施工階段：
在綜合布線的施工階段會(huì)涉及到很多因素，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要有較高素質(zhì)的的指揮人員來(lái)掌控大局，不僅需要擁有豐富的布線經(jīng)驗(yàn)，而且還需要熟悉設(shè)計(jì)理念，具備這樣素質(zhì)以后才能有較好的決策能力和大局觀。
工程進(jìn)行是一個(gè)綜合性的工作。裝潢與布線同時(shí)開展，一般布線進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較早，把許多能做的事情先做，如墻上挖溝、打鉆，管道的敷設(shè)等等。所以為爭(zhēng)取主動(dòng)，施工單位應(yīng)該盡早爭(zhēng)取開工，并有計(jì)劃進(jìn)行施工，如可以先選典型地方做一些試驗(yàn)以確定具體施工的一些方面，遇到問題盡早處理解決，一時(shí)無(wú)法解決的問題可由設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、修改設(shè)計(jì)方案。
一個(gè)很典型的例子是：在某工程施工中前期工作進(jìn)場(chǎng)較晚，而施工人員對(duì)具體使用的材料思想上準(zhǔn)備不足，加上現(xiàn)場(chǎng)指揮人員經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果使進(jìn)度非常緩慢。另外，施工人員未能處理好一些技術(shù)上的問題，如隔墻所用的是空心磚，一用力敲打就整個(gè)破碎，不僅使自己施工困難，而且引起裝潢部門的不滿，使兩者間的關(guān)系非常不協(xié)調(diào)，相互之間配合得很不好，以至于布線部門疲于奔命，還是跟不上裝潢進(jìn)度；中間發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范返工了幾處，這更是雪上加霜，使整個(gè)工程進(jìn)展得很不順利，中間又因一些材料不足而耽誤了一些時(shí)間，整個(gè)工程做得不很理想。
在另外幾個(gè)工程中我們吸取了前面的教訓(xùn)。首先與裝潢部門搞好關(guān)系，使項(xiàng)目在協(xié)調(diào)的氛圍下進(jìn)行。但由于供貨不及時(shí)等一些原因，還是浪費(fèi)了不少時(shí)間，在這方面我們的工作還有待進(jìn)一步提高。
在管理預(yù)埋時(shí)一定要考慮到拉線時(shí)的困難，要采用口徑合理的管道，特別是在轉(zhuǎn)變較多的情況下必須盡量留出空隙，充分考慮下一步驟的工作。在拉線時(shí)兩端要做好標(biāo)記，并且按一定的方法將其分成一束束地放好，以減少下一步的整理工作。
線纜都布放到位后，一般要等裝潢部門的其它工作完成之后方可進(jìn)行下一步的做模塊、上面板。特別是要在粉刷全部都完工之后方可做下一步工作。如果做模塊在粉刷之前則粉刷時(shí)的石灰水等一些液體會(huì)侵入模塊，從而引起質(zhì)量問題，造成返工。同樣過早上面板，則會(huì)把面板弄臟，增加下一步的清潔工作量。
檢查驗(yàn)收階段：
布線工作完成之后要對(duì)各信息點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試檢查。一般可采用FLUKE等專用儀器進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)各信息點(diǎn)的標(biāo)記圖進(jìn)行一一測(cè)試，若發(fā)現(xiàn)有問題則可先做記錄，等全部測(cè)完之后對(duì)個(gè)別有問題的地方進(jìn)行再檢查。測(cè)試的同時(shí)做好標(biāo)號(hào)工作，把各點(diǎn)號(hào)碼在信息點(diǎn)處及配線架處用標(biāo)簽紙標(biāo)明并在平面圖上注明，以便今后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用及維護(hù)。一般驗(yàn)收都是在兩頭發(fā)現(xiàn)問題，這可能是配線架沒做好，也可能是模塊沒做好，還有一種可能就是上面板時(shí)螺絲鉆入網(wǎng)線造成短路現(xiàn)象，等等。
全部測(cè)試完成之后，把平面圖進(jìn)行清理，最后做出正確的標(biāo)號(hào)圖，以備查用。
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