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數(shù)字印前系統(tǒng)的規(guī)范化細(xì)節(jié)管理

2025年04月11日 08:58:41      來(lái)源:上海豪禾印務(wù)有限公司 >> 進(jìn)入該公司展臺(tái)      閱讀量:20

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  印前是指出版物從初始構(gòu)思到最終輸出印版所涉及的所有工序。對(duì)于從事其中每個(gè)工序的人員來(lái)說(shuō),無(wú)論是印刷經(jīng)營(yíng)人、設(shè)計(jì)師、圖像處理人員,還是制作,輸出人員,都是印前專(zhuān)業(yè)人員。

  時(shí)下數(shù)字印前技術(shù)已經(jīng)使得各種印前任務(wù)的界限變得模糊,但定義印刷機(jī)的需要的物理原理沒(méi)有改變,而且數(shù)字印前處理的目標(biāo)及所存在的問(wèn)題依然同傳統(tǒng)制版相同。

  數(shù)字印前處理已經(jīng)縮短了印刷工藝流程,把許多復(fù)雜的處理技術(shù)變成了簡(jiǎn)單容易,但它要完成的任務(wù)并沒(méi)有減少,仍然需要進(jìn)行顏色的分解,顏色的處理,顏色的轉(zhuǎn)換,顏色的傳遞到顏色的合成。盡管數(shù)字印前處理的功能很強(qiáng)大,但在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在著諸多問(wèn)題,還有許多工作要做,還有許多新問(wèn)題要解決。

  當(dāng)前印刷市場(chǎng)對(duì)周期要求越來(lái)越短,對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此,如何規(guī)范印前系統(tǒng),如何使印前工藝流程暢通,如何向印前要周期,要質(zhì)量,要效益,是大家最關(guān)心的課題之一。

  實(shí)踐證明:建立強(qiáng)大的印前部門(mén),盡快把系統(tǒng)向提速,積極采用技術(shù),創(chuàng)造企業(yè)的核心技術(shù),突出產(chǎn)品的特色和亮點(diǎn),用鮮明的特色來(lái)增加產(chǎn)品附加值,用亮點(diǎn)來(lái)吸引顧客。同時(shí)運(yùn)用印前技術(shù),做到印前為印刷創(chuàng)造條件,使印刷好印能印出好產(chǎn)品,從而促進(jìn)企業(yè)全面提高效率、提高質(zhì)量、降低成本、增加盈利。

  一.印前存在的主要問(wèn)題

  1.印前與印刷脫節(jié)

  數(shù)字化技術(shù)使得印前技術(shù)發(fā)生了裂變,其中一個(gè)特點(diǎn)是制作工藝中的部分重要技術(shù)工作前移到專(zhuān)業(yè)圖文設(shè)計(jì)公司和制作中心完成,或由出版社編輯部的制作中心完成,使印前制作基本脫離印刷廠。印刷廠只是根據(jù)制作好的電子文件負(fù)責(zé)拼大版,輸出CTP版或輸出膠片、經(jīng)曬版后印刷。因此,印刷廠不能控制前端的質(zhì)量,由于前端設(shè)計(jì)、制作人員不熟悉后端輸出設(shè)備的軟、硬件特性和不了解印刷工藝,加上所用的軟件不同,文件較雜及數(shù)碼打樣色彩與印刷顏色不匹配等因素,從而導(dǎo)致印刷過(guò)程中各種問(wèn)題的發(fā)生,有些客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意,造成返工浪費(fèi),使印刷廠吃盡了苦頭。

  2.數(shù)據(jù)交換格式不規(guī)范

 ?、倏蛻?hù)來(lái)的各種文件比較雜,所用的制作軟件不同,文件格式不同,很不規(guī)范,要很費(fèi)心費(fèi)力地導(dǎo)PDF。

 ?、诳蛻?hù)制作好的文件,拿到印廠輸出時(shí),一是發(fā)現(xiàn)圖像分辨力低而不能出片;

  二是沒(méi)有生成輸出文件,因缺乏字體,常出現(xiàn)版式跑動(dòng),字體變樣等問(wèn)題。

 ?、塾械奈募叽缗c實(shí)際需要的尺寸不符,有的圖片該出血的沒(méi)有出血,不該出血的邊緣又離裁切位太近。

 ?、苡械奈募谱鞯膯紊谧帧⒕€條或條形碼是用四色疊合的黑色。

  ⑤有的圖像文件沒(méi)有從RGB格式轉(zhuǎn)成CMY印刷公司K格式的TIFF文件。

  在實(shí)際生產(chǎn)中,還有許多各式各樣的問(wèn)題,造成人力、物力、時(shí)間上的很多損失。

  3.圖像色彩不能還原

  時(shí)下許多藝術(shù)家、攝影家和出版社美編,對(duì)印刷復(fù)制的圖片質(zhì)量不甚滿意,主要是:

 ?、倏蛻?hù)的一些優(yōu)質(zhì)原稿,經(jīng)復(fù)制后不能準(zhǔn)確的還原原稿,甚至失真較大。

  ②客戶(hù)的一些較差原稿,如曝光過(guò)度或不足,色彩偏色或飽和度不足等缺陷,經(jīng)復(fù)制后得不到改善和提高。

 ?、塾行└邫n畫(huà)冊(cè)的圖像色彩處理得很零亂,一位攝影家專(zhuān)門(mén)寫(xiě)文章說(shuō):“在彩色印刷中,經(jīng)??吹綖榱耸巩?huà)面色彩鮮艷而不顧色彩間的正常比例關(guān)系,不顧某一具體顏色在畫(huà)面中的具體位置,一律調(diào)整得很純,這樣雖然艷了,但整個(gè)畫(huà)面卻顯得色彩零亂”。有的美編說(shuō):“目前印廠的技術(shù)人員缺乏對(duì)原稿,對(duì)編輯意圖的理解,制作出的一些藝術(shù)類(lèi)圖片讓編輯失望。”

 ?、芤恍┧囆g(shù)家,設(shè)計(jì)師為了追求自己的畫(huà)冊(cè)能夠高品質(zhì)印制,親自到印前部門(mén)跟屏看色,但在屏幕上看到的顏色和數(shù)碼打樣簽樣的顏色與印刷出來(lái)的顏色不一致,有些差距很大,大失所望,要求重印,導(dǎo)致雙方都不愉快。

  綜上所述,要解決上述種種問(wèn)題,必須強(qiáng)化科學(xué)管理,嚴(yán)格管理,盡快從經(jīng)驗(yàn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化管理的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”的智能化管理,同時(shí)在“三化”基礎(chǔ)上實(shí)施印刷全程色彩管理。通過(guò)色彩管理使色彩在整個(gè)印前、印刷工藝流程中獲得可控制和可預(yù)見(jiàn)性。

  這項(xiàng)工作說(shuō)難也難,說(shuō)不難也不難,一是只要重視,有決心,就能做好;二是不管企業(yè)的印前系統(tǒng)條件如何,一個(gè)共同的準(zhǔn)則是都要首先做好“三化管理”,這是采用色彩管理等新技術(shù)和提高效率、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作,也是一項(xiàng)不得不做好的工作。


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